Quản trị chuỗi bán lẻ luôn có nhiều khó khăn và thách thức, đặc biệt sau giai đoạn Covid. Tất cả các Doanh nghiệp cần tập trung song song cả 02 mục tiêu là gia tăng doanh thu & giảm lãng phí.

THỜI GIAN: 9:00 – 10:30 thứ 7 ngày 30/10/2021

ĐIA ĐIỂM: Online qua Zoom 
Link sẽ được đính kèm trong email (vui lòng kiểm tra email ở hộp thư spam hoặc promotion)

Nhấn nút ĐĂNG KÝ trên website hoặc qua link đăng ký https://bit.ly/3vEYzvs

Các vấn đề nổi cộm bao gồm:

1. Quản lý thủ công hoặc bằng các hệ thống rời rạc, thiếu sự ràng buộc dẫn đến việc nhân viên có thể làm sai, làm dối mà không thể tra soát.

2. Thông tin khách hàng rời rạc, không thể nhìn được bức tranh về khách hàng một cách chi tiết ở góc độ doanh thu. Dẫn đến khó khăn trong việc hình thành các chương trình ưu đãi, khuyến mãi nhằm gia tăng tần suất mua hàng của khách.

3. Tồn kho lúc thừa lúc thiếu. Khó khăn trong việc ghi nhận tốc độ bán dẫn đến khó tối ưu khi điều phối hàng hóa.

4. Kiểm tra, tra soát hàng hóa tồn tại các cửa hàng thủ công, phụ thuộc vào nhân viên kiểm hoặc đồng kiểm. Việc ánh xạ lên hệ thống là chậm.

5. Dữ liệu báo cáo thiếu tính liên kết, phòng kế toán luôn nhận được thông tin rất chậm từ các cửa hàng, tổng kho, kho trung gian. Từ đó dễ hình thành sai sót, đặc biệt khi số lượng cửa hàng tăng nhanh.

Để khắc phục các vấn đề trên, anh chị chủ doanh nghiệp luôn tìm kiếm các giải pháp để quản lý một cách hiệu quả, giảm thiểu sai sót của con người. Việc kế thừa các quy trình chuẩn ISO, dù có nhiều ràng buộc, nhưng đảm bảo tính nhất quán, chính xác và cam kết về trách nhiệm với từng vị trí nhân viên.

Chương trình "Tự động hóa quản trị chuỗi bán lẻ với Odoo ERP" được tổ chức với nội dung như sau:

• Quy trình quản lý hàng hóa và dòng tiền cho các cửa hàng bán lẻ.

• Case study chuyển đổi quy trình thực tế lên hệ thống, khó khăn và cách khắc phục.

• Thảo luận chung.