Ứng dụng công nghệ quản trị chuỗi cung ứng

THỜI GIAN: 10:00 – 11:30 thứ 6 ngày 12/11/2021

ĐIA ĐIỂM: Online qua Zoom 

Nhấn nút ĐĂNG KÝ trên website hoặc qua link đăng ký https://bit.ly/3mTvCsL

Để đến tay người tiêu dùng, bất kỳ sản phẩm nào cũng đều phải trải qua một hành trình dài, bao gồm sự phối hợp của rất nhiều khâu từ nhà cung cấp nguyên vật liệu, đến các nhà máy gia công sản phẩm, qua tay các đơn vị vận chuyển và tiếp theo là các trung tâm phân phối, các cửa hiệu bán sỉ, bán lẻ.

Cả quá trình này được gọi chung là chuỗi cung ứng (CCƯ), được định nghĩa như một hệ thống các tổ chức, con người, thông tin, hoạt động và các nguồn lực liên quan tới công tác chuyển sản phẩm/dịch vụ từ nhà cung cấp tới khách hàng. Trong kinh doanh hiện nay, khi tính cạnh tranh của thị trường ngày càng khốc liệt, việc quản trị CCƯ thường tác động rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (DN).

Quản trị CCƯ tốt, DN sẽ đạt được nhiều lợi nhuận hơn thông qua hàng loạt lợi ích như giảm lượng hàng tồn kho, giảm chi phí giá thành sản phẩm,... từ đó có được lợi thế để vượt xa các đối thủ cạnh tranh. Rõ ràng, yếu tố cơ bản để các DN cạnh tranh thành công ngày nay là phải sở hữu được một CCƯ vượt trội. Quản trị CCƯ không còn là một chức năng thông thường mà đã trở thành một bộ phận chiến lược. Nhờ quản lý CCƯ hiệu quả, những tập đoàn danh tiếng như Dell hay Walmart đã tăng 4 đến 6% lợi nhuận so với đối thủ.

Thực tế hiện nay, rất nhiều DN tại Việt Nam thường xuyên gặp khó khăn trong việc lập dự báo và kế hoạch, việc phối hợp giữa các bộ phận còn yếu, quản lý tồn kho chưa hiệu quả,... Những yếu kém này dẫn đến hàng loạt hệ lụy như năng suất thấp, chi phí hàng tồn kho cao, sản phẩm tiêu thụ được thì không có để bán trong khi nhiều sản phẩm không bán được, tồn đọng... Các chuyên gia đánh giá, nếu biết tối ưu hóa CCƯ sẽ giúp các DN Việt Nam tiết giảm đáng kể chi phí tài chính, đồng thời giúp cải thiện tính linh hoạt, hiệu quả thời gian và chất lượng dịch vụ. Ðiển hình như việc kiểm soát và tối ưu hóa chỉ riêng hoạt động logistics tại Việt Nam đã giúp tiết kiệm khoảng 5 đến 10% chi phí logistics và giúp giảm tồn kho 15 đến 25%.

Vậy làm thế nào để quản lý CCƯ hiệu quả? Tiến sĩ Hàng Sấm Năng sẽ chia sẻ về các góc nhìn quản lý chuỗi cung ứng bằng các giải pháp công nghệ tiên tiến nhất. 

(*) Nội dung trích báo nhandan.vn

NỘI DUNG CHÍNH

✔️Tổng quan bức tranh chuỗi cung ứng

✔️ Các vấn đề thực tế doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) thường gặp phải trong quản trị chuỗi cung ứng.

✔️ Cách đo lường, đánh giá hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng doanh nghiệp.

✔️ Hệ thống phân phối, giải pháp để phát triển phân phối đa kênh/đa nền tảng; kết nối trực tiếp nhà cung ứng & điểm bán/đại lý.